除了把发饰加盟店开起来，店面的管理也是非常重要的。这关乎着店面的生存状况和盈利状况。发饰加盟店如何获得成功呢？如何管理呢？千寻饰品具有很丰富的成功经验!下面从“看、问、追”三个方面来探讨。
1、多看
单靠一个人巡视管理店面，很难达到实质性效果。只有一级带动一级，大家互相制约、互相影响，才能保障员工做事的积极性发现管理问题、解决经营中存在的问题。除了总部要定期巡视，发饰加盟店的店长也要定期巡视。
2、多问
沟通是发现问题的关键，把沟通放在第一位，才能了解顾客心中的顾虑，消除客户的一切困惑。了解顾客对于产品和店面的看法，这样才能把知己知彼，将店面的经营做到最好。本着“发现问题就是成绩”、“解决问题比发现问题更重要”的原则，强调多听、多想、多记、多交流。另外，店面员工多了，对于管理就比较困难，所以管理人员和员工之间也一定要注意多沟通。才能齐心协力的服务好顾客，让店面经营变得有声有色。
3、多追
迅速解决，发饰加盟店经营管理工作面广量大，每天的顾客流量十分庞大，当然也会遇到的问题各种各样的问题。管理人员对现场发现的问题要有追踪，及时跟进处理结果。了解在现场、问题解决在现场、难点突破在现场。从而为发饰加盟店业绩的持续提升，不断打开新的局面!
千寻饰品的中高层管理团队每一位都有超过8年以上的专业市场经验，丰富的店面经营经验，让我们可以更好经验指导及帮助更多加盟投资的朋友，让你开店难，经营难的问题迎刃而解！
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